Simples, acessível e provocador, ele permite que equipes multidisciplinares explorem múltiplas soluções para um mesmo problema em apenas oito minutos. Mas seu impacto vai além da quantidade: ele muda a mentalidade da equipe, promove colaboração e estimula o pensamento não convencional.
Este artigo apresenta como o Crazy Eights pode ser mais do que um exercício criativo — pode ser um dispositivo estratégico para repensar desafios, acelerar descobertas e alinhar equipes em torno da inovação.
Principais pontos abordados:
- O Crazy Eights é uma técnica de ideação visual rápida e eficaz, ideal para fases iniciais de projetos.
- Ele promove igualdade criativa, engajamento e pensamento divergente em equipes multidisciplinares.
- Pode ser usado presencialmente ou adaptado para ferramentas digitais como Miro, Figma ou FigJam.
- Uma facilitação bem feita transforma a atividade em um momento decisivo do processo criativo.
Crazy Eights: Por Que Ele Funciona Tão Bem?
O Crazy Eights é baseado em restrições intencionais: tempo limitado, espaço restrito (oito quadrados) e foco em quantidade, não qualidade. Essas restrições libertam a mente, tirando-a do modo de análise e julgamento, e a forçam para um estado de divergência criativa.
Ao desenhar, mesmo que de forma rudimentar, os participantes ativam áreas do cérebro relacionadas à linguagem visual, memória e emoção. Isso torna o exercício não só mais engajador, mas também mais eficiente do que brainstormings exclusivamente verbais.
Resultados comuns de uma boa sessão de Crazy Eights:
- Ideias que não seriam verbalizadas em uma reunião convencional.
- Participação mais ativa de perfis introspectivos ou técnicos.
- Maior sentimento de pertencimento no processo criativo coletivo.
Como Facilitar uma Sessão de Crazy Eights
1. Prepare o ambiente (físico ou digital)
Ambientes descontraídos, confortáveis e livres de interrupções facilitam a imersão. Se for remoto, plataformas como Miro, Mural, FigJam ou até Google Slides podem ser usadas com templates prontos.
- Evite ambientes hierarquizados.
- Garanta que todos tenham espaço e materiais simples: papel A4, canetas ou post-its.
- No online, compartilhe antecipadamente o link com o template e oriente sobre a dinâmica.
2. Alinhe a proposta com uma pergunta poderosa
A pergunta “Como podemos...” (How Might We – HMW) é o motor da sessão.
Exemplos eficazes de HMW:
- “Como podemos tornar o processo de compra mais simples para novos clientes?”
- “Como podemos melhorar a experiência de onboarding remoto?”
- “Como podemos reduzir a frustração de usuários ao usarem nossa interface mobile?”
A clareza do desafio é essencial para manter o foco durante os 8 minutos.
3. Explique a dinâmica com leveza e clareza
- Dobre o papel três vezes → 8 quadrantes.
- Cronômetro: 1 minuto por quadrado.
- “Desenhem qualquer ideia que vier à mente — mesmo que pareça absurda.”
- “Não se preocupem com o acabamento. O importante é comunicar visualmente.”
Reforce que não existe ideia errada ou desenho feio. O objetivo é pensar com as mãos.
Após o exercício: compartilhamento e construção coletiva
Concluir os 8 minutos é só o começo. Agora, vem o momento mais rico da sessão: a socialização das ideias.
Etapas sugeridas:
- Cada pessoa escolhe 2 ou 3 ideias favoritas entre seus esboços.
- Apresenta brevemente ao grupo.
- Os participantes colam seus papéis na parede (ou no quadro digital).
- O grupo pode votar nas ideias com maior potencial (ex: com adesivos ou via reactions no digital).
- As ideias mais votadas podem seguir para prototipagem rápida, storyboards ou MVPs conceituais.
Esse momento gera alinhamento, engajamento e sensação de coautoria.
Dicas Avançadas de Facilitação
- Use um timer visível para manter ritmo e reduzir ansiedade.
- Inclua pausas criativas antes ou depois (exercícios lúdicos, música ambiente).
- Misture perfis: não deixe a ideação restrita à área de design.
- Fotografe os esboços e arquive — muitas ideias esquecidas viram soluções futuras.
- Facilite o espaço, não as ideias. Evite direcionar demais ou dar “dicas criativas”.
Crazy Eights em Times Remotos: Funciona?
Sim! E cada vez melhor. Plataformas visuais como Miro, Figma e FigJam têm facilitado a execução remota do Crazy Eights com ótimos resultados.
Adaptação simples:
- Use uma board com grid de 8 quadros por pessoa.
- Faça uma contagem regressiva conjunta.
- Após os 8 minutos, cada participante apresenta seus melhores quadros.
- A votação pode ser feita com ícones, marcações ou sistema de pontos.
Essa versão funciona bem com times híbridos e globais, mantendo a mesma lógica de cocriação e velocidade.
O Crazy Eights é mais do que uma ferramenta divertida: é uma estrutura de criatividade radicalmente acessível. Ele mostra que, com tempo, foco e estímulo corretos, qualquer pessoa pode contribuir com ideias relevantes e surpreendentes.
Se você busca destravar o potencial criativo da sua equipe, aumentar o engajamento em sessões de cocriação e gerar valor a partir de múltiplas perspectivas, o Crazy Eights pode ser o primeiro passo.
Na próxima reunião de brainstorming, deixe o PowerPoint de lado. Pegue um papel, dobre ao meio três vezes — e descubra o poder de uma ideia desenhada em um minuto.