Por que abandonar as ordens diretas?
Em um ambiente de trabalho cada vez mais voltado para a inovação e a colaboração, a abordagem tradicional de "mandar e controlar" mostra-se cada vez menos eficaz. Neste artigo, discutiremos quatro motivos convincentes pelos quais as lideranças devem considerar eliminar as ordens diretas, favorecendo um diálogo aberto e inclusivo com suas equipes.
Principais pontos a serem abordados:
- Inovação Através da Colaboração: Incentivar a equipe a contribuir com ideias aumenta a diversidade de soluções encontradas.
- Confiança e Comprometimento: A participação no processo decisório aumenta a confiança e o comprometimento da equipe.
- Alinhamento e Coesão de Equipe: Decisões tomadas em conjunto fortalecem o alinhamento e a coesão interna.
- Crescimento e Questionamento Construtivo: Ambientes horizontais fomentam o aprendizado contínuo e a capacidade de questionamento construtivo.
Porque não acreditamos em ordens?
Não somos uma empresa de RH ou especialistas no assunto, mas com a nossa experiência liderando times inovadores e revisando os processos de gestão e tomada de decisão nas empresas, conseguimos construir uma visão muito clara do tipo de liderança em que nós da femto acreditamos.
Basicamente, nós acreditamos em uma liderança democrática, em que os objetivos e metas são claras, mas toda a equipe é consultada e valorizada.
Não acreditamos em ordens. No lugar delas, temos fé nas boas perguntas. Afinal, líderes eficientes envolvem a sua equipe no processo de decisão, criando alinhamento e confiança.
Antes mesmo da ordem existe uma necessidade, então, por que não compartilhar essa necessidade e fazer perguntas a fim de encontrar os caminhos junto com a equipe?
Se você, por exemplo, tem um restaurante, ao invés de ordenar: “crie um letreiro bonito para a entrada”, poderia perguntar: “como podemos atrair mais pessoas para o estabelecimento?”.
Outro exemplo prático poderia ser do site de um e-commerce, por exemplo. Em vez de ordenar “mude o fluxo de compra para perdermos menos clientes do carrinho” você pode trazer a sua equipe para pensar: “como podemos melhorar a experiência de compra para termos menos desistências na fase do carrinho?”.
Ou seja, no lugar da ordem, você, como líder, apontou uma direção e perguntou, e isso fez com que todos pensassem sobre a solução. Assim, você valorizou as mentes e o raciocínio das pessoas da sua equipe.
Quais motivos para adotar uma liderança democrática?
Inovação Através da Colaboração
Diferentemente do que ocorre em estruturas onde prevalecem ordens diretas, uma abordagem colaborativa permite que todos na equipe contribuam com suas perspectivas únicas, enriquecendo o processo de solução de problemas e inovação. Este modelo incentiva a criatividade e pode levar a descobertas que de outra forma não seriam alcançadas.
Confiança e Comprometimento
Quando os membros da equipe são envolvidos nas decisões, eles tendem a se sentir mais valorizados e confiantes. Isso não só melhora a moral da equipe, mas também aumenta seu comprometimento com os objetivos da empresa, visto que eles participam ativamente na definição desses objetivos.
Alinhamento e Coesão de Equipe
A liderança democrática promove uma cultura de transparência e responsabilidade compartilhada. Decidir juntos fortalece o alinhamento entre os membros da equipe, pois todos entendem e concordam com o caminho escolhido, o que resulta em uma maior coesão interna.
Crescimento e Questionamento Construtivo
Em ambientes onde a liderança é exercida como uma parte do grupo e não como uma autoridade distante, há mais oportunidades para o crescimento pessoal e profissional. Os membros da equipe sentem-se seguros para questionar e sugerir mudanças, o que leva a uma gestão mais dinâmica e adaptativa.
Adotar uma liderança que prioriza perguntas em vez de ordens pode transformar positivamente qualquer ambiente de trabalho. A inclusão, o respeito mútuo e a colaboração não apenas aprimoram a eficácia da gestão, mas também promovem um ambiente de trabalho mais engajado e motivado. Convidamos você a repensar suas práticas de liderança e considerar esses benefícios ao moldar o futuro da gestão em sua organização.
Quer explorar como essas práticas de liderança podem ser implementadas na sua organização? Entre em contato com a gente para descobrir como podemos ajudá-lo a transformar sua gestão de pessoas e liderança.